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Tool_4.2_Kohärenz_des_Vorprojekts_-_territorialer_Kontext.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 4 – DIE EVALUATION DES PROJEKTS Tool Nr. 4.2: Kohärenz des Vorprojekts - territorialer Kontext Es ist zu prüfen, wie sich das Projekt in die Struktur der Gesundheitsversorgung einfügt. – Diese Tabelle wird in der Ex-Ante-Phase verwendet. Kohärenz des Projekts Ja Nein Kommentar Vereinbarkeit mit der Struktur der…  
Tool_4.4_Erstellen_des_Evaluationsplans.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 4 – DIE EVALUATION DES PROJEKTS Tool Nr. 4.4: Erstellen des Evaluationsplans Die Evaluation auf den Weg bringen Ein Evaluationsplan wurde bereits bei der Konzeption des Projekts vorgesehen Die Messelemente der einem/mehreren festgelegten nachfolgendes Tool) Evaluation entsprechen Evaluationsziel(en) (siehe Ja Nein Kommentar…  
Tool_4.1_Kohärenz_des_Vorprojekts.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 4 – DIE EVALUATION DES PROJEKTS Tool Nr. 4.1: Kohärenz des Vorprojekts Es ist zu prüfen, ob Ihr Projekt auch wirklich alle vorgesehenen Themenfelder abdeckt. – Diese Tabelle wird während der Analysephase (Phase der Projektdefinition) verwendet, um zu prüfen, ob tatsächlich alle Themenfelder berücksichtigt wurden. Kohärenz…  
Tool_4.5_Beispiele_für_Instrumente_der_partizipativen_Evaluation_.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 4 – DIE EVALUATION DES PROJEKTS Tool Nr. 4.5: Beispiele für Instrumente der partizipativen Evaluation Die Evaluation kann sich auf verschiedene Methoden zur Erhebung und Analyse von Daten stützen. Hier kann es auch sinnvoll sein, partizipative Instrumente einzusetzen; diese ermöglichen nicht nur verschiedene Akteure oder…  
Toolbox_Teil_4.pdf  
TRINATIONALES KOMPETENZZENTRUM für Ihre Gesundheitsprojekte GESUNDHEIT OHNE GRENZEN SANTÉ SANS FRONTIÈRE TOOLBOX ZUM MANAGEMENT GRENZÜBERSCHREITENDER GESUNDHEITSPROJEKTE Fonds européen de développement régional (FEDER) Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) Dépasser les frontières : projet après projet Der Oberrhein wächst zusammen, mit jedem Projekt Toolbox zum Management…  
Tool_3.11_Zehn_Regeln_für_erfolgreiches_Risikomanagement.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.11: Zehn Regeln für erfolgreiches Risikomanagement Regel Nr. 1 Das Risikomanagement muss fester Bestandteil der Projektmanagementpraxis sein: Es ist wichtig, das Projekt als Prozess mit mehreren Dimensionen aufzufassen, sich aber auch bewusst zu…  
Tool_3.13_Risikoanalyse-_Zehn_Regeln_für_erfolgreiches_Risikomanagement.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr.3.13: Risikoanalyse: Zehn Regeln für erfolgreiches Risikomanagement Risiko (Beispiele) Zeit Die geplanten Termine zur Zielerreichung eines Arbeitspakets können nicht eingehalten werden Analysieren, inwiefern es möglich ist, Maßnahmen innerhalb des…  
Tool_3.14_Checkliste_zum_Projektabschluss.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.14: Checkliste zum Projektabschluss Checkliste zum Projektabschluss Die Outputs des Projekts wurden wie vorgesehen erreicht (Qualität und Quantität) Alle Maßnahmen wurden abgeschlossen Die Ergebnisse des Projekts wurden den Interessenträgern…  
Tool_3.12_Risikomatrix.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.12: Risikomatrix Variante 1: Beispiel für eine Risikomatrix: Eintrittswahrscheinlichkeit hoch Eintrittswahrscheinlichkeit möglich Risiko 2 Risiko 3 Eintrittswahrscheinlichkeit niedrig Auswirkung niedrig Risiko 1 Auswirkung mittel Auswirkung…  
Tool_3.6_Einrichtung_eines_Monitoring.Systems.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.6: Einrichtung eines Monitoring-Systems Ist das Monitoring-System vollständig? Wurde für jedes Arbeitspaket ein System eingerichtet, das erlaubt, den Fortschritt der Projektaktivitäten zu verfolgen? Ist dieses System für alle Pakete einheitlich?…  
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