Suchergebnisse

331 Ergebnisse:
Toolbox_Teil_4.pdf  
TRINATIONALES KOMPETENZZENTRUM für Ihre Gesundheitsprojekte GESUNDHEIT OHNE GRENZEN SANTÉ SANS FRONTIÈRE TOOLBOX ZUM MANAGEMENT GRENZÜBERSCHREITENDER GESUNDHEITSPROJEKTE Fonds européen de développement régional (FEDER) Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) Dépasser les frontières : projet après projet Der Oberrhein wächst zusammen, mit jedem Projekt Toolbox zum Management…  
Tool_3.11_Zehn_Regeln_für_erfolgreiches_Risikomanagement.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.11: Zehn Regeln für erfolgreiches Risikomanagement Regel Nr. 1 Das Risikomanagement muss fester Bestandteil der Projektmanagementpraxis sein: Es ist wichtig, das Projekt als Prozess mit mehreren Dimensionen aufzufassen, sich aber auch bewusst zu…  
Tool_3.13_Risikoanalyse-_Zehn_Regeln_für_erfolgreiches_Risikomanagement.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr.3.13: Risikoanalyse: Zehn Regeln für erfolgreiches Risikomanagement Risiko (Beispiele) Zeit Die geplanten Termine zur Zielerreichung eines Arbeitspakets können nicht eingehalten werden Analysieren, inwiefern es möglich ist, Maßnahmen innerhalb des…  
Tool_3.14_Checkliste_zum_Projektabschluss.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.14: Checkliste zum Projektabschluss Checkliste zum Projektabschluss Die Outputs des Projekts wurden wie vorgesehen erreicht (Qualität und Quantität) Alle Maßnahmen wurden abgeschlossen Die Ergebnisse des Projekts wurden den Interessenträgern…  
Tool_3.12_Risikomatrix.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.12: Risikomatrix Variante 1: Beispiel für eine Risikomatrix: Eintrittswahrscheinlichkeit hoch Eintrittswahrscheinlichkeit möglich Risiko 2 Risiko 3 Eintrittswahrscheinlichkeit niedrig Auswirkung niedrig Risiko 1 Auswirkung mittel Auswirkung…  
Tool_3.6_Einrichtung_eines_Monitoring.Systems.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.6: Einrichtung eines Monitoring-Systems Ist das Monitoring-System vollständig? Wurde für jedes Arbeitspaket ein System eingerichtet, das erlaubt, den Fortschritt der Projektaktivitäten zu verfolgen? Ist dieses System für alle Pakete einheitlich?…  
Tool_3.7_Einrichtung_eines_Monitoring-Systems_-_Ampelcontrolling_.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.7: Einrichtung eines Monitoring-Systems - Ampelcontrolling Durch die Ampelsteuerung wird angegeben, in welchem Zustand sich ein Arbeitspaket befindet:    Grün: alles läuft wie geplant Gelb: bedeutende Planabweichungen, die Auswirkungen auf die…  
Tool_3.8_Einrichtung_eines_Monitoring-Systems_-_Offene_Punkte_Liste__OPL_.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.8: Einrichtung eines Monitoring-Systems - Offene Punkte Liste (OPL) - Beispiel Anhand der OPL können die Projektergebnisse Schritt für Schritt festgehalten werden und einzelne Punkte je nach Status dokumentiert werden. Offene Punkte Nr. Thema /…  
Tool_3.9_Muster_eines_Tätigkeitberichts_.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.9: Muster eines Tätigkeitsberichts Zusammenfassung Die Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse von Projektbeginn bis zum abgelaufenen Halbjahr (oder Jahr) gibt einen Überblick über das Voranschreiten des Projekts. Dies dient auch als Grundlage…  
Tool_3.10_Muster_eines_Zeiterfassungsbogens.pdf  
Management von grenzüberschreitenden Projekten im Gesundheitsbereich TEIL 3 – DURCHFÜHRUNG und ABSCHLUSS DES GRENZÜBERSCHREITENDEN PROJEKTS Tool Nr. 3.10: Muster eines Zeiterfassungsbogens Zeiterfassungsbogen Bezeichnung des Projekts: Name des betroffenen Mitarbeiters: Funktion: Monat/Jahr: Bezeichnung der für das Projekt ausgeübten Tätigkeit Tag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19…  
Suchergebnisse 41 bis 50 von 331